記者洪聖壹／美國洛杉磯報導

SOLIDWORKS WORLD 2017 大會第二天落幕後，SOLIDWORKS執行長 Gian Paolo Bassi 相當難得的接受大中華區媒體採訪，期間除了揭示SOLIDWORKS 四大發展軸心之外，還透露全雲端應用平台 Xdesign，即將於年底導入市場。大中華區業務副總吳俊傑則是期許今年能達到超越去年2位數的成長。

針對SOLIDWORKS四大發展軸心，執行長 Gian Paolo Bassi 表示，首先要強調研發平台，因為SOLIDWORKS原本的想法是要協助用戶提高生產力，轉而到創新平臺，後來發現，速度快，不等於做到對，在研發過程中，創新能力反而才是重點，因此強化研發本質，讓用戶專注在創新，是SOLIDWORKS首要發展方針。

至於第二點是與時俱進的推出新產品，像是近兩年針對製造業推出SOLIDWORKS CAM，顯示出從設計到製造的連接，最終希望能夠提供一個解決方案，包括NVD、Composer 都是跟製造業有關，不僅是一個單獨的工具，而是整個跟製造業相關的解決方案之一，希望透過這樣的連接，讓客戶只要點一下，就可以從設計跳到製造，最終希望引起其他合作夥伴的注意，激勵用戶共同從這方面發展。

第三點是「設計前景」的觀感，Gian Paolo Bassi 表示，目前很多產業都是先做完設計在檢查、驗證才能開發製造，SOLIDWORKS 認為這個流程應該被優化，因為不管軟件有多麼厲害，他去驗證一個產品的能力還是有限制，絕大多時間他只能告訴你這個產品行還不行，而不會告訴你是對還不對，但是SOLIDWORKS 認為外型、功能來說，功能應該放在前面，開發者關注應該是在功能，其他的部分包括在外型上面，電腦軟體可以從旁協助，這就是電腦增強的概念，也是設計的前景。

至於第四點是有關教育，這部分比較偏向扶植新創團隊，這有點類似SOLIDWORKS WORLD 2017 大會第二天所探討的GREENOTWMN LABS。SOLIDWORKS的育成中心，主要提供資本額在100萬美元以下的新創團隊，只要註冊成會員，都可以從中完全免費的使用SOLIDWORKS產品，但是一旦開始獲利，資本高於 200 萬美元之後，那麼就需要購買SOLIDWORKS的產品，目前全球已經有 60 個育成中心，並且有超過 350 個新創團隊正在申請育成當中。

Gian Paolo Bassi 表示：「教育是我們最基本的信念，是一切的源頭，當我們談到教育，範疇不僅是學生，就連4~14歲的學童也有涵蓋。除此之外，也考慮到工廠以外的領域，好比說新創公司，透過不同的內容可以幫助剛成立的公司、企業家，SOLIDWORKS非常樂意去幫助新的企業，我們認為教育應該幫助企業，讓他幫助產品的創新，把想法傳播出去。」

對此，SOLIDWORKS 大中華區業務副總吳俊傑直言，教育是SOLIDWORKS 在2017年的發展重點之一，包括製造業資源豐富的台灣市場上，2017 年將會投入許多資源在教育、育成這一塊。

至於雲端應用這方面，Gian Paolo Bassi 的想法比較偏向用戶導向，他認為未來產品當然是會朝向全雲端化發展，不過現階段來說，PC和雲端都是平行的發展，而且無分彼此，這是因為目前客戶還是離不開 PC 領域的需球，因此SOLIDWORKS 不會因為發展雲端產品，而減少開發 PC 的需求。

記者進一步追問有關雲端應用的產品發展，Gian Paolo Bassi 則是透露，Xdesign 現在進入beta 階段，SOLIDWORKS期間也有客戶來進行beta測試，過去一年 Xdesign 確實有一點進展，事實上我們還是要瞭解客戶的需求，會繼續採集客戶要求，另外也要確保推出的時候跟產品兼容，所以寧可慢一點，也要把工作做對，應該相當有可能。受訪過程中，Gian Paolo Bassi 透露，SOLIDWORKS 在今年年底 Xdesign 會上市。但是SOLIDWORKS 再次強調，目前還是瞭解用戶體驗是相當重要的，最終版本 Xdesign 還是會確保跟現有產品相容之後，才會上市。 

在達梭系統工作長達14年，期間在中國地區工作 12 年，現任大中華區業務副總吳俊傑回顧這 12 年的產業變革，他認為現在公司作法基本上沒有改變，是思維上有所創新，另一方面也了解到雲端的需求一定不能忽略，像是 Xdesign 這個產品，就是一個全雲端的產品，這是公司一個明確的發展方向。

吳俊傑指出，從客戶角度看SOLIDWORKS，多數認為SOLIDWORKS能夠確實滿足他們的需求，而且性價比高、隨傳隨到、兼顧創新，而且遍及全球，能讓客戶高興、安心、看到價值，因此現在的客戶群對SOLIDWORKS的忠誠度很高。現階段來說，SOLIDWORKS讓客戶瞭解，整個3D體驗平台的優勢，不單單只是接觸到SOLIDWORKS，還能進一步接觸到整個達梭系統的產品。這也是為什麼SOLIDWORKS這12年來保持在一個穩定的成長。

SOLIDWORKS 2016 年第四季營收有 13% 的成長，全年有 12% 的成長，在達梭系統當中成績傲然。對此，Gian Paolo Bassi 認為好的策略、很強的執行力就是導致成功的兩個重點。因為 SOLIDWORKS 內部很專注透過現有的強項來幫助現有的客戶，並且幫助客戶的未來做打算，加上背後有達梭系統的財務來支撐，因而導致公司獲利，未來也會不斷地成長。至於開發能力方面，他則透露，SOLIDWORKS內部有 6,000 個研發人員，因為有這樣的依靠，所以可很好的平衡桌機平台產品發展跟雲端產品的開發。

吳俊傑則是從大中華區的角度透露，現在客戶都很在乎週期縮短、產量要提高，只是背景變成雲端大數據，同樣也是要思考的是怎麼幫助企業成長，怎樣能夠讓客戶的客戶搭在一起，創造更大的價值。在這中間，SOLIWORKS 將會投入機器人領域的開發，另外就是高科技、半導體設備的投入。展望2017，以去年大中華區（香港、台灣、大陸）來說，銷售佔比成長約接近5%，去年超過全球增長率，今年希望超越去年2位數的成長。

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