ITHOME : Google示範如何用雲端大數據分析，96年飛彈危機後，外媒對臺灣關注度年年下滑
這篇報導寫到之前講開放資料的 [某些情況] ，之前有幾張投影片，畫出一些生態與預測，真實發生了，也才幾年而已。
這是官方自己要擔心的情況，尤其現在很容易就被外國商業巨擘佔領的數位網路世界，我指的是官方服務被外國公司給取代，不要以為不可能，都已經發生了。
兩張在日本旅行時，手機上的截圖，來當作範例與對比：
第一張截圖：手機上的推播 ，「犯罪情報」通知，當然不是官方的 App。截圖時間 2016-06-30 09:44，也就是三天前發生的事件。不只這一件，收過好幾次「犯罪情報」通知。
第二張截圖：Google Maps 查詢如何搭乘列車，取得時刻，票價時，收到「交通意外事故」訊息。這資料是 JR 放出來的，因為在 Google Maps 看到的時候，我看車站的跑馬燈 都同步顯示。
簡評：
1.商業公司可以與官方競爭，開放資料給大眾，取代你原有的服務，本國人的服務，官方可以用法律手段去限制，不可與官方競爭，那外國來的網路服務呢？
等到資料要放給大家用的時候，突然發現資料都被外國公司拿去用，回過頭來賺你的錢，本國公司之前因為被限制都凋零了，新起來的也難以跟國外來的大怪獸拼。
最令人悲哀的是，資料給本國人用覺得沒什麼，或是限制一堆，甚至覺得被盜用，給外國人用就稱之為 國際接軌，還幫忙行銷。如果官方推一把本土自家人，不是可以官民合作，增加養大自己的實力出去跟人家打。
2. 有人使用你的資料，你才有存在的價值，公共部門未來要有價值，是建立在服務與本業上（職掌），不是緊咬著資料不放，如果資料放出來，這個單位就失去價值，那真的該看看平常是在做些什麼事情，而且乾脆資料就放出來，單位都可以縮減裁撤了。
如果資料放出來，民眾對你的依賴性其實會加重，說白一點，預算會增加，單位會變大，長官會有政績，能不能升官則是看造化，這樣夠清楚明白了吧，聽的懂的單位，這幾年不是一直在長大嗎？現在知道還來得及，因為這是長遠的公共建設。
3. 沒有資料，在數位網路時代，你就是透明的。當然，有些單位身上沒有什麼資料，但是不代表他沒有重要性，或是他根本不適合公開出現在網路上。
4. 資料後面可以帶出服務，公共資料可以帶出公共服務。
公共服務你要用本土的，還是外國的。現在當官方發現失去公共服務掌控權時，都只好用法律來控制。
但是如果連政府服務，都得依賴外國服務，你還有時間自己做一個嗎？
看我國中央官員與代議士，他們手機上裝什麼 App 就知道，用了多少外國服務？（而且沒有什麼國家安全與資安的規範來限制他們，真的是令人捏把冷汗。）
5. 想像一下，如果公共建設，如馬路、水庫、電力、港口都掌控在外國人手上，這個國家是不是算是被殖民。那現在呢？(回想一下這一兩百年的世界近代史)
如果官方還只是以為開放資料，只是為了經濟產值，那真的是這幾年推開放資料的經驗都重新來過，全部歸零吧。
每個國家都會有自己的戰略，要不要推開放資料一定有一個更高的戰略與目標，經濟價值只是附加的。如果你不要推開放資料，一定也有更高的戰略思考才對。
每個公單位要作開放資料，也要有自己的戰略思維，想想自己為什麼要作開放資料。
我們跟美國、英國、歐洲，或是亞洲鄰國各國推開放資料的戰略一定不一樣，戰術也不會一樣，不需要停下來，看別人怎麼做，我們才跟著做，這不叫國際接軌，這叫茫然不知所措。當我們跑在前面的時候，不是可以制定更多遊戲規則嗎？何必等別人訂出指標出來我們才照著考試，為什麼指標不是由領先者來訂，如果我們真的是世界第一，那我們應該是全世界最懂該怎麼作開放資料的國家，全世界應該都來向我們取經才是。
不要以為有些國家沒在推開放資料，或是名次輸我們，而得意自滿，想想其他國家的體制與文官文化，還有他們長時間早就已經累積下來的開放文化與資料，早就贏過我們很多很多，這才是恐怖的地方，他們只有輕輕作一下「開放」的動作，我們可能就要被掃倒一整片了。
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Source: 從日本行簡評 2016年中期開放資料發展現況
